4月1日金融一線消息，民生銀行今日召開2024年度業(yè)績交流會(huì)。談及小微業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，副行長石杰總結(jié)了四個(gè)“積累”。

　　第一個(gè)積累，是堅(jiān)守戰(zhàn)略的積累。石杰表示，經(jīng)過深入的探討，反復(fù)的論證，我們認(rèn)為還是要堅(jiān)守服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)的主陣地，堅(jiān)定小微發(fā)展的核心戰(zhàn)略。在堅(jiān)持堅(jiān)守中，我們服務(wù)小微的專業(yè)團(tuán)隊(duì)、在小微業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)能力、風(fēng)控能力得到了持續(xù)積累。這對小微戰(zhàn)略的持續(xù)深入實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

　　第二個(gè)積累，是傷痕修復(fù)的積累。“面對小微業(yè)務(wù)的早期陣痛，我們開展了一系列變革，重點(diǎn)是兩個(gè)方面，一是重塑商業(yè)模式。每一次調(diào)整都是痛定思痛之后，眼光朝外、刀刃向內(nèi)的自我調(diào)整，這個(gè)過程并不容易。二是在風(fēng)控模式。通過全面復(fù)盤，找出貸前貸中貸后的管理缺陷，通過細(xì)化制度、智能風(fēng)控，全面的堵截風(fēng)險(xiǎn)漏洞，不斷的優(yōu)化風(fēng)控模式，逐漸的形成了民生銀行小微業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系?！笔苷f。

　　第三個(gè)積累，是模式變革的積累。石杰表示，為了實(shí)現(xiàn)小微業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展，我們一直在推進(jìn)小微金融模式的轉(zhuǎn)型。

　　第四個(gè)積累，是應(yīng)對挑戰(zhàn)的積累。石杰坦言，在新的發(fā)展形勢、新的競爭環(huán)境、新的監(jiān)管要求下，我們小微業(yè)務(wù)依然面臨很多的挑戰(zhàn)。“如何實(shí)現(xiàn)小微的可持續(xù)發(fā)展？如何解決既要增量擴(kuò)面，又要控制風(fēng)險(xiǎn)，又要降低成本？”石杰說，這個(gè)三角的平衡是我們要著力解決的新課題。我們經(jīng)過周期的考驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)模式變革積累，鍛造了在小微業(yè)務(wù)方面的應(yīng)變能力，以及在應(yīng)對挑戰(zhàn)方面的競爭優(yōu)勢。