專題:遠(yuǎn)東控股集團(tuán)40周年慶暨企業(yè)家論壇

  5月10日消息,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)40周年慶暨企業(yè)家論壇今天在宜興舉行。中國石油化工集團(tuán)公司原董事長、聯(lián)合國全球契約中國網(wǎng)絡(luò)名譽主席傅成玉在致辭中表示,遠(yuǎn)東是一家偉大的企業(yè),如何定義 “偉大”?從一個維度理解即可——企業(yè)的生命周期,這一維度涵蓋了所有衡量標(biāo)準(zhǔn)。

  傅成玉談到,未來40年,世界將發(fā)生巨變。人類正從工業(yè)化經(jīng)信息化邁向智能化時代,與過往相比,未來的企業(yè)家在能力和素質(zhì)上與當(dāng)下有著本質(zhì)區(qū)別,企業(yè)的發(fā)展模式、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)關(guān)系也將發(fā)生根本性變革。

  他表示,未來企業(yè)與當(dāng)今企業(yè)的根本差異,源于世界百年未有之大變局。未來,所有國家和企業(yè)都無法回避三大確定性趨勢,需用確定性把握未來的不確定性。這三大確定性趨勢為:第一,創(chuàng)新驅(qū)動將成為未來企業(yè)的核心驅(qū)動力。第二,綠色低碳發(fā)展。第三,數(shù)字化和智能化。數(shù)字化是智能化的基礎(chǔ),將引發(fā)企業(yè)業(yè)務(wù)重構(gòu),重塑組織流程和管理流程。智能化將徹底改變企業(yè)的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營方式,人類在機械化、電氣化、自動化及部分信息化時代積累的知識、經(jīng)驗和管理方式都將被顛覆。

  傅成玉認(rèn)為,當(dāng)前正處于傳統(tǒng)與未來的矛盾期,未來已至,但內(nèi)部改革滯后,生產(chǎn)關(guān)系亟待調(diào)整。企業(yè)應(yīng)從構(gòu)建企業(yè)生態(tài)向打造生態(tài)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,借助技術(shù)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)模型,對接更大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。企業(yè)家們務(wù)必意識到,未來5 - 10年,若不能順應(yīng)這一趨勢,將力不從心。

  “我總結(jié)三句話與大家共勉:用明天的思維做今天的事;用明天的市場需求做今天的事,讓今天的每一步都為未來服務(wù);切勿用昨天的成功經(jīng)驗做明天的事,無論過去多么成功,都要依據(jù)未來環(huán)境的變化,以明天的思維和市場需求指導(dǎo)當(dāng)下行動?!备党捎裰赋?,把握大勢,方能贏得未來。

傅成玉:未來所有企業(yè)都無法回避三大確定性趨勢  第1張

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