專題：中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇（2025）

　　中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇（2025）于3月28日至3月30日在北京舉行。博世智能駕控系統(tǒng)中國(guó)區(qū)總裁吳永橋發(fā)表演講。

　　“博世這樣一個(gè)老牌，在大家看來(lái)是傳統(tǒng)古老的老牌供應(yīng)商，過(guò)去一兩年我們做出了非常大的變革”，吳永橋說(shuō)，現(xiàn)在很多人強(qiáng)調(diào)狼性文化，博世智駕也將自己定位為創(chuàng)業(yè)企業(yè)?！拔覀儾皇遣┦纼?nèi)部的普通企業(yè)，是博世內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)，必須要有創(chuàng)業(yè)企業(yè)一樣的狼性精神、拼搏精神，才能改變博世的老牌文化，重新適應(yīng)”。

　　狼性文化帶來(lái)了成績(jī)，吳永橋說(shuō)，迄今為止，博世獲得了國(guó)內(nèi)五大頭部主機(jī)廠的中階智駕項(xiàng)目。

　　“現(xiàn)在中國(guó)汽車工業(yè)的每個(gè)企業(yè)、每個(gè)供應(yīng)商、每個(gè)人都處于焦慮之中”，他說(shuō)，“我經(jīng)常跟主機(jī)廠的高層開玩笑，現(xiàn)在有50%、60%的高層領(lǐng)導(dǎo)每天晚上睡覺(jué)靠助眠藥成為標(biāo)配”。

　　吳永橋表示，博世正思考供應(yīng)鏈和主機(jī)廠如何能打造出全新的合作模式，讓每個(gè)汽車企業(yè)，每個(gè)供應(yīng)鏈，每個(gè)從業(yè)者都能夠突破自我，成就未來(lái)。

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