在公募基金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下，業(yè)內(nèi)傳出的匯泉基金的一系列人事變動(dòng)引發(fā)了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注。2025年，匯泉基金先是經(jīng)歷了副總經(jīng)理尋衛(wèi)國(guó)的“閃電”離職，緊接著便迎來(lái)了鵬揚(yáng)基金前總經(jīng)理助理、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳洪斌的加盟。

　　這一系列動(dòng)作背后，是匯泉基金在尋求突破與變革，試圖在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到屬于自己的立足之地。

　　尋衛(wèi)國(guó)“閃退”，匯泉基金面臨挑戰(zhàn)

　　2025年3月7日，匯泉基金副總經(jīng)理尋衛(wèi)國(guó)因個(gè)人原因離任，而他剛在1月末從督察長(zhǎng)轉(zhuǎn)任公司副總經(jīng)理，任職不足2個(gè)月，如此短暫的任職時(shí)長(zhǎng)在公募行業(yè)并不多見(jiàn)。這一事件不僅給公司高管團(tuán)隊(duì)增添了不穩(wěn)定性，也讓市場(chǎng)對(duì)匯泉基金的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生了諸多猜測(cè)。

　　尋衛(wèi)國(guó)擁有20多年的金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任多個(gè)重要職位，其強(qiáng)項(xiàng)在于合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理能力。然而，副總經(jīng)理需要具備統(tǒng)籌市場(chǎng)、投研等綜合業(yè)務(wù)能力，從“守門(mén)員”到“前鋒”的轉(zhuǎn)型僅2個(gè)月就離職，也暴露了中小公募人才儲(chǔ)備不足的短板。

　　匯泉基金作為一家2020年成立的“個(gè)人系”公募，注冊(cè)資本1億元，截至2025年第一季度，基金經(jīng)理僅5人，管理規(guī)模僅24.3億，與其“頂配”高管團(tuán)隊(duì)形成強(qiáng)烈反差。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)相對(duì)集中，大股東楊宇持股55.3%，梁永強(qiáng)持股30%，剩下股權(quán)由三家員工持股平臺(tái)持有。高管團(tuán)隊(duì)中，董事長(zhǎng)孟朝霞、總經(jīng)理梁永強(qiáng)、董事楊宇等均為資深行業(yè)人士，且均為南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院校友。但梁永強(qiáng)管理的8只產(chǎn)品任職收益全部為負(fù)，在同類(lèi)排名中處于尾部，匯泉基金過(guò)度依賴(lài)創(chuàng)始人個(gè)人能力，缺乏體系化支撐，績(jī)優(yōu)或投研人才的發(fā)展可能存在瓶頸。

　　在頭部公募強(qiáng)者恒強(qiáng)的當(dāng)下，中小型公募如何走出差異化發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)規(guī)模的快速擴(kuò)張，并留住核心人才，是匯泉基金亟待解決的問(wèn)題。

　　陳洪斌加盟，匯泉基金迎來(lái)新機(jī)遇

　　據(jù)悉，2025年4月，鵬揚(yáng)基金前總經(jīng)理助理、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳洪斌正式加盟匯泉基金，并將在履行相關(guān)流程后擔(dān)任公司總經(jīng)理，市場(chǎng)正在等待其正式官宣。但這一消息無(wú)疑為匯泉基金注入了一劑強(qiáng)心針，也讓市場(chǎng)對(duì)匯泉基金的未來(lái)發(fā)展重新燃起了希望。

　　陳洪斌擁有超過(guò)20年金融從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是清華大學(xué)的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后。他曾于中國(guó)人壽、龍江銀行、宏信證券、國(guó)海證券、鵬揚(yáng)基金等機(jī)構(gòu)任職，在鵬揚(yáng)基金，他曾擔(dān)任總經(jīng)理助理、投委會(huì)委員、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。陳洪斌擅長(zhǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)研究和絕對(duì)收益投資，其投資經(jīng)驗(yàn)橫跨固收和權(quán)益領(lǐng)域，形成了兼顧宏觀視野與微觀實(shí)操的投資方法論。此前在公募基金機(jī)構(gòu)曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)戶(hù)投資管理工作，團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)戶(hù)管理業(yè)績(jī)排名整體靠前。

　　陳洪斌的加盟有望為匯泉基金帶來(lái)三方面的機(jī)遇。首先，從公司治理方面，陳洪斌加入后，匯泉基金可減少對(duì)梁永強(qiáng)個(gè)人的高度依賴(lài)，將管理和投研體系分開(kāi)，進(jìn)而緩解匯泉基金過(guò)度依賴(lài)創(chuàng)始人個(gè)人能力，導(dǎo)致績(jī)優(yōu)投研人才的發(fā)展結(jié)構(gòu)不均、經(jīng)營(yíng)層斷檔的問(wèn)題。其次，從補(bǔ)齊固收短板方面，作為從事宏觀策略研究超過(guò)20年的老將，陳洪斌的宏觀研判能力有望幫助公司在資產(chǎn)輪動(dòng)中把握投資機(jī)會(huì)。此外，陳洪斌具備復(fù)合型資管投研背景，有望彌補(bǔ)匯泉基金在固收投資和絕對(duì)收益投資方面的短板。

　　總之，期望陳洪斌的加盟，為匯泉基金帶來(lái)了新的希望和機(jī)遇。但匯泉基金要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還需要在投研能力、產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶(hù)服務(wù)等方面不斷提升，打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　備注：本文AI輔助生成，具體以公告為準(zhǔn)?；鹩酗L(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎！