專題：巴菲特2025年股東大會重磅來襲

　　北京時間5月3日晚，伯克希爾哈撒韋股東大會隆重舉辦?，F(xiàn)場，有聽眾請求今后能夠有機會與巴菲特“私聊”一個小時。

　　他還引述了巴菲特曾經(jīng)的經(jīng)歷：1951年1月的一個寒冷周六，巴菲特乘坐8個小時的火車從紐約來到華盛頓。到達GEICO的辦公室時，發(fā)現(xiàn)門是鎖著的，但巴菲特堅持要進去，直到一個清潔工讓他進門。而正是那次會面，為伯克希爾公司的成功奠定了堅實基礎。

　　對于上述要求，巴菲特并未直接拒絕，而是回應稱，“在這里（股東大會）的40000人，我給大家每人一個小時的時間，我們將會有花費一個有趣的時間——我的余生”。

　　巴菲特建議他去閱讀伯克希爾-哈撒韋公司的資料?！爱斈阕x完全部內(nèi)容后，你會比伯克希爾的大多數(shù)員工了解得多”?！拔覛J佩你的努力，你目前也只能選擇得到欽佩”。

　　巴菲特會議稱，自己年輕時會開車去全國各地的非主流公司，這些小公司沒有投資者關系部門，幾乎每個首席執(zhí)行官都會見我，因為他們認為再也不會接到那樣的電話了。

　　巴菲特說，在與這些首席執(zhí)行官見面時，都會帶一個沙漏，“說想占用他們10分鐘的時間，然后拿出一個沙漏，把它放在桌子上。你說你會在10分鐘后離開，除非他們要求你留下來。這樣就設定了條件”。

　　至于面談的問題，巴菲特說，“如果他們被困在荒島上，必須在島上待10年，只能持有一個競爭對手的股票，他們會選擇哪一個，為什么？在他們給你答案后，你再問同樣的問題，如果他們做空一個競爭對手的股票，他們會選擇哪一個做空，為什么？”

　　為什么要問這樣的問題呢，巴菲特解釋說，每個經(jīng)理都喜歡談論競爭對手。當他們開始談論競爭對手時，我可能會學到很多不同行業(yè)的知識。

　　不過，這種方式似乎如今并不能行的通。巴菲特說，現(xiàn)在所有規(guī)模以上的公司都有投資者關系部門。他們的工作是告訴你——今天能做的最好的事情就是買我們的股票。“整個概念完全是愚蠢的”，巴菲特說。