據(jù)瀘州老窖集團有限責任公司消息，2025年是“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵籌備年。為全面了解金融板塊發(fā)展現(xiàn)狀，科學規(guī)劃發(fā)展藍圖，6月23日，瀘州老窖集團黨委副書記、副董事長、總裁廖俊率隊到老窖資本下屬匯鑫租賃公司、金舵投資公司和璞信投資公司，調(diào)研2025 年上半年生產(chǎn)經(jīng)營完成情況。瀘州老窖集團副總裁，老窖資本黨委書記、董事長李金參加調(diào)研。

　　座談會上，三家子公司分別匯報了2025年上半年業(yè)績完成情況和全年業(yè)績預測分析、各業(yè)務單元具體業(yè)務開展情況及公司中長期轉(zhuǎn)型發(fā)展思路。

　　廖俊充分肯定了各子公司取得的成績，并結(jié)合當前的形式與“十五五”規(guī)劃籌備實際，對下一步工作提出明確要求。他強調(diào)，要主動擔當，攻堅克難。作為瀘州老窖集團利潤貢獻的核心力量，各子公司在復雜市場環(huán)境下責任重大，要保持敢于迎難而上的精氣神，務求實效、主動作為，全力攻克發(fā)展難題。要統(tǒng)籌兼顧，長遠規(guī)劃。既要扎實推進年度目標任務，更要立足長遠做好戰(zhàn)略布局。尤其在行業(yè)布局上，要明確“做正確的事比正確做事更重要”，為“十五五”發(fā)展提前蓄勢。要強化協(xié)同，凝聚合力。加強業(yè)務子公司之間、子集團與業(yè)務公司之間、職能部門與業(yè)務公司之間的溝通協(xié)作，通過資源整合，形成協(xié)同發(fā)展合力。要嚴控流動性風險，穩(wěn)健經(jīng)營。各子公司要高度重視資金管理，將資金流動性作為經(jīng)營關(guān)鍵，確保公司穩(wěn)健運營。要聚焦人才，夯實根基。要把人才作為企業(yè)發(fā)展核心資源，通過加強培養(yǎng)、精準引進、有效激勵等舉措，打造高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅實人才支撐。

　　此次調(diào)研全面梳理了三家金融子公司的發(fā)展情況，也進一步明確了未來發(fā)展方向。后續(xù)各子公司將按照要求落實工作，努力為集團年度目標的達成和 “十五五” 規(guī)劃的順利實施貢獻力量。

　　瀘州老窖集團相關(guān)職能部門、老窖資本及下屬子公司有關(guān)負責人參加調(diào)研座談。