運動品牌巨頭耐克（Nike）與瑜伽服龍頭Lululemon的亞洲供應(yīng)鏈戰(zhàn)略正遭遇嚴峻挑戰(zhàn)。

　　據(jù)最新財報披露，耐克95%的鞋類產(chǎn)品產(chǎn)自越南、中國和印尼這三個受美國新關(guān)稅沖擊最嚴重的國家，而Lululemon亦有68%的產(chǎn)能集中于越南。

　　這種過度集中的供應(yīng)鏈布局，在特朗普政府最新宣布的54%對華關(guān)稅及20%東南亞關(guān)稅政策下顯得尤為脆弱。

　　具體而言，耐克需在18個月內(nèi)轉(zhuǎn)移超2億雙鞋產(chǎn)能（相當于全球產(chǎn)量1/3），現(xiàn)有替代國家（印度、墨西哥）工廠僅能承接15%訂單。

　　Lululemon的專利面料Luon全球僅3家越南工廠掌握完整生產(chǎn)工藝。

　　耐克2019年開始押注越南，其在越南的產(chǎn)能占比從12%激增至51%。Lululemon已經(jīng)關(guān)閉加拿大本土工廠。

　　分析師指出，這場供應(yīng)鏈危機暴露了快時尚行業(yè)“過度追求成本優(yōu)化”的戰(zhàn)略缺陷。Bernstein報告預(yù)估，全行業(yè)或?qū)⒚媾R$120億的產(chǎn)能重置成本，而最終買單者必然是消費者——2025年運動鞋服價格預(yù)計普漲15-20%。